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何睿

出生年月：1992年6月

入黨時間：2010年

職業(yè)：

武漢中科先進(jìn)技術(shù)研究院電子信息研發(fā)中心主任

榮譽(yù)成就：

曾獲評“武漢英才”等

同事眼中，1992年出生的何睿是讓人心生敬佩的“青年才俊”。

實驗室里，他混合試劑，調(diào)配比例；中試線上，他能操作設(shè)備，監(jiān)測數(shù)值；生產(chǎn)車間，他仔細(xì)記錄著數(shù)據(jù)，檢測產(chǎn)品……他既是科研工作者，又是投身企業(yè)生產(chǎn)一線的工作人員，更是鏈接了科研與市場的“中間人”——技術(shù)經(jīng)理人。

一個原本成天做科研的博士，緣何跨入新的跑道，成為技術(shù)經(jīng)理人？

2019年，武漢中科先進(jìn)技術(shù)研究院（以下簡稱武漢先進(jìn)院）揭牌運(yùn)營。何睿主動請纓，從中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院轉(zhuǎn)戰(zhàn)武漢——他希望發(fā)揮武漢的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，在部分“卡脖子”關(guān)鍵材料和技術(shù)上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍。

在武漢先進(jìn)院，青年人才平均年齡32歲，黨員人數(shù)占比達(dá)三分之一，何睿是其中的一名紅色先鋒隊員。2020年6月，武漢先進(jìn)院黨支部成立，他們把支部建在實驗室里、建在項目上、建在科研團(tuán)隊上，黨建科研出“火花”，大家創(chuàng)意多，有成果。如何讓這些前沿的技術(shù)成果與企業(yè)合作進(jìn)行市場化推廣與轉(zhuǎn)換，更廣泛應(yīng)用到新產(chǎn)品上，這一系列迫在眉睫的問題擺在了何睿面前。

實驗室中，何睿與研發(fā)人員討論光伏膠測試實驗進(jìn)度

科研與市場的渠道未打通、信息不對稱，是長久以來科技成果轉(zhuǎn)化難的原因之一。

為破解這樣的“雙盲”困境，何睿開始主動與企業(yè)溝通了解具體需求。漸漸地，他有了新身份——技術(shù)經(jīng)理人，成為研發(fā)團(tuán)隊與企業(yè)的溝通橋梁。

從科研工作者到技術(shù)經(jīng)理人，何睿要學(xué)的東西很多。知識產(chǎn)權(quán)、財務(wù)、管理等知識，他都努力補(bǔ)齊。對接好技術(shù)和市場常需要武漢、深圳兩地跑，原本一下班就打籃球的何睿，出現(xiàn)在運(yùn)動場上的時間越來越少。

一家生產(chǎn)智能微膠囊的企業(yè)，從技術(shù)開發(fā)到檢測都沒有形成統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，依賴于老員工的經(jīng)驗，導(dǎo)致產(chǎn)品穩(wěn)定性不夠。何睿帶領(lǐng)團(tuán)隊幫助企業(yè)梳理工藝過程，建立了一整套檢測標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了產(chǎn)品檢測可靠可追溯，良率提升15%。企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)提升了，市場受歡迎程度進(jìn)一步提高了。

何睿與研發(fā)人員討論實驗進(jìn)度

通過技術(shù)經(jīng)理人何睿的努力，技術(shù)和市場相互匹配上的概率提升了。該院電子信息中心的一名項目經(jīng)理與何睿是老搭檔，她說：“企業(yè)的需求、技術(shù)的優(yōu)勢，何睿研究得頭頭是道。”

在武漢先進(jìn)院的三年，長期專注分子合成和材料制備研究的何睿帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)出的光伏用有機(jī)硅高透液體封裝膠，使光伏組件的壽命從20年提高到40年，大大降低了單位光伏發(fā)電成本，打破了國外頭部膠粘劑企業(yè)在此領(lǐng)域多年的技術(shù)壟斷。

“作為技術(shù)經(jīng)理人，見證前沿科技從0到1，再從1轉(zhuǎn)化為實實在在的高質(zhì)量產(chǎn)品，讓科研成果應(yīng)用到實際，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)生產(chǎn)力的提升，讓我覺得特別有成就感。”當(dāng)前，何睿正在團(tuán)隊中培養(yǎng)更多的青年技術(shù)經(jīng)理人，服務(wù)城市發(fā)展。

來源：長江日報